As Organizações da Sociedade Civil (OSCs) desempenham um papel fundamental no desenvolvimento e no bem-estar das comunidades ao redor do mundo.
Segundo o IBGE, 7,3 milhões de pessoas realizaram trabalho voluntário em 2022. O Instituto Datafolha, por sua vez, estimou que 57 milhões de brasileiros fizeram trabalho voluntário em 2021. A pesquisa também revelou que o tempo dedicado ao trabalho voluntário está aumentando, sendo pelo menos 18 horas por mês.
A taxa de realização de trabalho voluntário é maior entre as mulheres, com 4,9% das mulheres a realizarem trabalho voluntário, contra 3,5% dos homens. Apesar do crescimento, muitas iniciativas sociais passam por dificuldades no momento de mobilizar novos voluntários e gerir os que já tem. Por isso, na matéria de hoje vamos falar dos desafios da mobilização do voluntariado e gestão de equipes do terceiro setor.
O que é a mobilização de voluntários?
A mobilização de voluntários é um processo de motivar e inspirar pessoas a engajarem em sua causa e iniciativa. Para OSCs, geralmente envolve comunicar seus valores, missão e pilates de forma clara e convincente. Para que isto aconteça, existem algumas dicas rápidas que podem te ajudar neste processo:
- Defina seus objetivos: Tenha metas claras para seu programa de voluntariado, e entenda quem você deseja alcançar, quais são as habilidades buscadas, quantos voluntários você sente que sua iniciativa precisa.
- Conheça o público: Entender motivações, faixa etária, forma de comunicação do perfil de voluntários que você busca é uma estratégia para realizar uma comunicação mais assertiva.
- Facilite a inscrição: processos de inscrição para programas de voluntariados muito extensos, podem não apresentar um bom nível de retenção, tendo em vista a rotina corrida das pessoas, algumas podem falar “depois eu faço” e simplesmente perder os prazos, já outras podem se sentir desmotivadas por longos formulários de inscrição.
- Invista em treinamentos: Oferceça treinamento e introdução de processos, para inserir seus voluntários com mais rapidem em como sua operação funciona.
Captei voluntários e agora?
Você conseguiu captar novos voluntários? Agora, precisa gerir sua equipe de forma eficaz e inspiradora. Criar um ambiente acolhedor para que seus novos colaboradores possam sentir a liberdade de se comunicar claramente é uma forma de engajar essas novas pessoas com a sua iniciativa e liderança.
Além do que citamos acima, existem mais algumas dicas que podem ser seguidas para aumentar a possibilidade de retenção dos seus novos voluntários. Confira a seguir:
- Reconhecer e celebrar: Seja grato pelo os esforço dos seus voluntários, e faça com que as conquistas da sua iniciativa, também sejam as conquistas deles.
- Incentivar o crescimento: Ofereça formas de crescer com a sua iniciativa, invista em evolução em equipe e pessoal, apara que assim o seu voluntário tenha um processoa de aprendizado bem pavimentado.
- Monitorar e avaliar: Acompanhe o desempenho do programa de voluntariado, coletando feedback e realizando avaliações para identificar pontos fortes e áreas de melhoria.
Lembre-se:
- O voluntariado é uma jornada de aprendizado mútuo, onde todos se beneficiam: os voluntários, a comunidade e a organização.
- O reconhecimento e a valorização dos voluntários são a chave para o engajamento a longo prazo.
- A comunicação transparente e frequente é fundamental para o bom funcionamento do programa.
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